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一粒万倍（いちりゅうまんばい）とは、
一粒の籾が万倍にも実る稲穂になる
という意味。
何事を始めるにも良い日ともされ、
仕事始め、開店、出店、お金を出すことに
吉であるとされる。
一粒のヒントやアイデアが
あなたの運を万倍にする。
ビジネス評論家石塚 毅の
ビジネス系開運コラム。
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私事ですが、２０２０年からあるパブリックな
役職を兼務しています。
今年２０２３年にそのメインイベントがありまして
その総責任者をやってました。
先日、無事にイベント終了いたしました。
肩の荷が下りる、とはまさにこのことですね。
1.さて問題です。
次の企業に共通すること、となんでしょう？
ケーヨー
やまや
ツルハ薬局
ヤオハン
クラフト
ドラッグイレブン
スギ薬局
ハックキミサワ
マイカルいなげや
カスミ
サンデー
カルフール
オリジン東秀
パルコマルナカ
テスコジャパン
キャンドゥ
2.答えはM＆Aでイオングループに
入った企業です。
3.イオングループの歴史はM&Aの歴史
イオングループのM&A戦略の歴史は、
1967年、現イオン名誉会長の岡田
卓也氏が、フタギ株式会社に合併を
持ちかけたことからスタート。
両社の提携に株式会社シロが参画。
イオンの前身となるジャスコ株式会社が
誕生。その後も合併を経営戦略の主軸
として来ました。
４.イオンは駆け込み寺？
イオンはMAをした会社でも自主性を重ん
じて、あまり経営に介入せず、その結果、
イオン自身の拡大の後押しになったと。
イオンは困った会社の駆け込み寺になって
いる、と言われるほど。
自社の社風やカラーに染めることを強要しない。
制度は「一国二制度」でゆるーく行う経営の
方が強くて拡大も早い、という説も有力だとか。
これからますます増えるM＆A、グループ入り。
イオンの成功事例はとても参考になる、と思わ
れます。
（了）
石塚 毅（いしづか たけし）
1970年生まれ。ビジネス評論家。担当実績7,000社、相談実績15,000人に
裏付けされた企業経営・ビジネスモデル・社風・人材の情報通で博覧強記。
話がおもしろい！と評判。
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