TOC(制約理論)の勉強会に参加してきました!
TOCとは、
“全体の成果を止めているボトルネックに集中して改善することで組織全体のパフォーマンスを最大化する考え方”のことです。
つい部分改善を頑張りがちですが、どこで本当につまずいているのかを正しく見つけてそこにエネルギーを使うことが大切だと再確認しました。
今回の学びを、これからの医院の仕組みづくりやチームの動きにしっかり活かしていきたいと思います💡

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16 いいね! ('25/11/18 14:00 時点)