第96話｜「人材市場の中期予測をしてみる」

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一粒万倍（いちりゅうまんばい）とは、

一粒の籾が万倍にも実る稲穂になる

という意味。

何事を始めるにも良い日ともされ、

仕事始め、開店、出店、お金を出すことに

吉であるとされる。

一粒のヒントやアイデアが

あなたの運を万倍にする。

ビジネス評論家石塚 毅の

ビジネス系開運コラム。

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オミクロン株は感染数の拡がりがケタ違い。

個人的にはこれだけ拡がると「人流抑制」

なんかもう無理じゃないの？という意識が

一般的になり、結果的にインフルエンザと

同じところに落ち着くのではないかな、と。

 

 

１、人材市場の中期予測をしてみる

 

今後３～５年くらいを時間軸にして人材

の市場、つまり人を欲しいという企業側と

就職・転職をしたい、という人材側がどう

なるのか？について、私的な考察をして

みました。

 

 

２、優秀人材＝トップ５％は？

 

20代・30代は全員起業します。

40代・50代は現職で経営層に入る

か、起業するでしょう。

 

 

３、仕事ができる人材＝上位2割まで

 

正確にいうと優秀５％層を引いた残りの

上位１５％に入る層です。

昔からあらゆる企業や人材紹介会社が

争奪戦を繰り広げてきた層でもあります。

 

ここは「複業」もしくは「フリーランス」化

します。

言い換えると、仕事のできる人材は

雇用契約で縛れない、という時代がもう

来ています。

人材紹介会社でここを主戦場にしている

ところは「複業」人材の紹介に切り替えるか

ターゲットを変えないとやっていけない可能

性がありますね。

 

 

４、残りの８０％はその他大勢

以前からも、言及していますが、

２：６：２の時代はとうの昔に終わっており

２：０：８、下手したら１：０：９が

現実です。

仕事は８０％くらいのエネルギーでこなし

口ではともかく、自分を変える努力は

そこまでガツガツやらない。

ワークライフバランス優先。

言われたことを、言われた通りに。

これが、その他大勢の８０％ではないか、

と。

これを逆手にとって、私なら

給与はそれほど高くないけれど、

社員満足度（ＥＳ）がめちゃくちゃ高い会社

を目指したら、どうかなと。

具体的な施策例として

・週休3日制（月・火・木・金×10時間勤務）

・仕事・業務はしくみ化・ICT化・AI化を

どんどん進める

・人事評価をしない（∴昇給は基本、最低賃金

の上昇スライドのみだから）

・組織も極力フラット化させる。（∴役職つくのを

嫌がるから、マネジメントは経営がすべて行う）

・高度な仕事は基本、外注人材・複業人材を

フル活用する

・役職・雇用形態に関係なく、職場を楽しく・おも

しろくする「現場キャプテン」をできるだけ育てる

・単純業務でも「おもろい仕事化」させる工夫や

「役に立っている」「成長している」ことを感じる

しくみを張り巡らせる

※マクドナルドが良いお手本

・仕事をなるべく「遊び」化させる

・社風は「やさしい・あたたかい・おもしろい」

・「でも会社は家族じゃないよ、できるだけはするけど

いざって時はいつか来るから」と常に言っておく



またいろんな人に怒られそうだなぁ（笑）

（了）