求人広告にお金をかけても応募が来ない
掲載を繰り返すほど費用だけが膨らみ、採用単価が上がっている。
RECRUITMENT COST REVIEW
応募の質を落とさず、
採用コストを
大幅削減へ。
大手求人サイトをはじめ、求人媒体や人材紹介にかける費用が重くなっていませんか。媒体を増やす前に、採用設計・原稿・選考フローを横断して見直します。
- 求人業界経験15年以上
- 媒体を限定しない中立設計
- 初回相談無料
30分〜1時間／Zoomまたは対面（一都三県）／初回はヒアリングのみ
広告を増やす前に、採用の設計を見直す。経営者・人事・現場をつなぎ、費用とミスマッチの両方を減らします。
5〜7年企業の平均ご契約年数
500万円 → 300万円年間採用費の削減例（成果維持）
30分〜1時間無料相談の所要時間
COST & RECRUITING ISSUES
こんな状態なら、今すぐご相談ください
採用費が高い原因は、媒体単価だけとは限りません。応募から定着までのどこかに、見直せる無駄が隠れています。
採用できても早期退職が多い
採用後のミスマッチで離職率が高く、再募集の費用が続いている。
人事と現場の話が噛み合わない
欲しい人材像や受け入れ条件が揃わず、採用が空回りしている。
媒体選びが正しいか分からない
大手求人サイトなどを含め、とりあえず同じ媒体へ出し続けている。
原稿から会社の魅力が伝わらない
当たり障りのない表現になり、求職者が働く姿を想像できない。
人材紹介の費用が重い
成功報酬が積み重なり、採用一人あたりのコストが上がり続けている。
採用の失敗は、媒体だけの問題ではありません。 社長・人事・現場がバラバラなまま進めると、必ずどこかで崩れます。
WHY RECRUITING FAILS
なぜ、採用は失敗し続けるのか
採用がうまくいかない会社に共通する、3つの詰まりがあります。
1
応募が来ない
会社情報が弱い、条件差がある、休日休暇が弱い。まずここで詰まります。
2
辞退が増える
内定を出しても、より条件の良い会社に流れます。条件だけの勝負になると負けやすい構造です。
3
ミスマッチで辞める
求人原稿や面接で聞いた話と入社後の現実が違う。人事と現場の肌感がズレると、早期退職が増えます。
負のループに入る前に
人が辞める → 教育が回らない → 余裕がなくなる → さらに辞める。離職率が上がり、社内にナレッジが残らないほど、次の採用は難しくなります。
WHY SHUNKOSHA
合同会社春光舎がご提案する、4つの見直し
15年以上の求人業界経験と媒体横断の設計力で、採用環境そのものを整えます。
01
忖度なし。ワンチームで本質から整える
悪いところは悪いと率直にお伝えします。人事任せにせず、経営者・人事・現場と一緒に採用環境そのものを見直します。
02
媒体を限定せず、最適な組み合わせを中立に設計
特定の媒体を売るのではなく、職種や欲しい層ごとに選定。複数の営業から個別に話を聞く時間も省けます。
03
仕組みを活かし、掲載コストを最適化
同等サイズの掲載でも費用を圧縮できるケースがあります。無料相談で現状を確認したうえでご提案します。
04
広告で書けない魅力はSNSで補完
求人媒体の審査上伝えきれない雰囲気や温度感を、TikTokやYouTubeなどで可視化。ミスマッチ防止にもつなげます。
※SNS採用は、経営者が発信に前向きな企業と特に相性があります。
PROFILE
鬼塚俊康
採用支援責任者
求人業界経験15年以上。大手求人媒体を熟知し、中小企業の採用課題を数多く解決してきました。
「採用は、媒体選びだけでは成功しない」
この信念のもと、経営者・人事・現場をつなぎ、本質的な採用環境の改善をご提案しています。忖度なく、率直に。お客様と長く付き合える関係を大切にしています。
平均継続年数5〜7年という信頼関係が、その証です。
SUCCESS STORIES
成功事例
予算のかけ方、伝え方、採用実務を見直すことで、応募と採用の成果につなげた実例です。
事例1
町のパン屋｜新店アルバイト採用
課題
少額掲載を繰り返しても応募が集まらない。
施策
分散投下をやめ、予算をまとめて新店募集に一気に掲載。サイズ拡大とビジュアル刷新。
結果
応募約30名、10名以上採用。
事例2
電気工事会社｜経験者も未経験も来ない
課題
業界の怖いイメージが先行し、社風が伝わらない。
施策
「怖い職人はいません、優しい先輩がサポート」とキャッチコピーを刷新。未経験向けでPVを上げ、経験者にも届かせた。
結果
応募15〜16名、経験者4名を含む。最終的に経験者2名＋未経験1名を採用。
事例3
リフォーム会社｜営業職採用
課題
業務多忙で採用活動に時間を割けない。採用後の受け入れ体制も不安。
施策
書類選考〜一次面接を代行。社長は最終面接のみ担当。採用後の研修プログラムも事前設計。
結果
業務過多にならずスムーズに受け入れ完了。採用活動の負担を大幅削減。
事例4
運送会社｜ドライバー採用
課題
採用のために年間200万円の求人広告費。若い人材からの応募が全くない。
施策
SNS採用を導入。
結果
7名、平均年齢29歳（業界平均51歳）と若年層の採用に成功。広告費も0円になった。
PROCESS
サービスの流れ
現状整理から掲載・運用、改善までを一つのチームで進めます。
1
現状ヒアリング
採用のそもそも論から精査します。
2
改善提案
媒体選定・原稿方針・社内のズレを整理します。
3
実務
求人原稿はこちらで作成します。
4
実行
掲載・運用を開始します。
5
結果確認
応募状況や効果を確認します。
6
次の一手（PDCA）
改善を重ね、さらなる成果を目指します。
※掲載は2〜4週間でも、勝負は最初の1週間。反応が出る時はここで出ます。
FREE CONSULTATION
無料相談で、採用費の無駄を見える化
採用を先延ばしにすると、採用もプロジェクトも止まり、機会損失が増えます。まずは今の費用と採用プロセスをそのままお聞かせください。
- 採用が止まっている原因の棚卸し
- 募集職種に合う媒体の方向性整理
- 原稿の改善ポイントの把握
- 予算の無駄の可能性の洗い出し
- なぜ今採用が必要か、そもそもの整理
FAQ
よくあるご質問
相談したら契約になりますか？
なりません。無料相談は現状整理が目的です。必要があれば次回ご提案します。
何を準備すればいいですか？
準備は不要です。現状をそのまま話せる状態で大丈夫です。利用中の求人サービスや直近の応募・採用人数、おおよその費用が分かると、よりスムーズです。
費用はどこから発生しますか？
相談や提案はすべて無料です。求人媒体へ掲載する場合は掲載費用が発生しますが、当社への支払いはありません。セット・オプションとして業務提携を結ぶ場合のみ、費用が発生します。