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労務
「離職率が高い会社」と「離職率が低い会社」の一番の違いは何でしょうか？
東京都中央区在住N様
（2年前の記事です） 掲載日：2022/11/07
今の会社で人事を担当している者ですが、ここ最近社員のモチベーションに関して悩む今日この頃です。
コロナでリモートワークの社員も多い上、人間関係の構築やコミュニケーションを取る機会の減少で、いきなり退職届を提出されると人事担当として辛くなります。
ウチは同業他社に比べ待遇も悪くないと思いますが、離職率を抑える為には何を改善すればいいのでしょうか？
※ 相談者のプライバシーに配慮し、実際の質問内容を一部改変して掲載している場合がございます。ご容赦ください。
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社会保険労務士法人ユニヴィス 人事制度改革コンサルタント
社会保険労務士
池田 久輝
何が原因で社員が退職されているのかは確認された方が良いです。
その上で、「貴社の目指す姿、方向性を明確にし、組織像・人財像・ルールを選択し、最優先で取り組むべきこと」の課題解決に徹底的に集中してください。
待遇が悪くない前提であれば、もしかしたらテレワークによる人間関係の希薄さが理由というより、「貴社にいて何をしたらどうなれるのか？」、会社に所属する存在意義が感じられないから、退職する決断が増えているのかもしれません。
そのあたりが解決できれば、社員のモチベーションを上げ、離職率を抑えることができるかもしれません。
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池田 久輝
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ミッションは、『会社の業績向上と社長・社員の成長・幸せへの貢献 』。組織・人事制度改革、事業承継、労務DD、離職予防、労働トラブル予防対策、就業規則作成など組織・人事労務全般の相談に対応可能。
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